Circulo  Cibernético  Leonístico

Escuela CircleLeonistica

Inconveniencia de la improvisación

Continuando con el análisis del tema iniciado en el mensaje anterior cabe señalar que si bien es cierto que es imposible planificar todo en forma anticipada y que en ciertas ocasiones se deberán resolver situaciones sobre la marcha, esto debería ser la excepción, porque no es conveniente tener que hacerlo habitualmente, sobre todo cuando muchas de las eventualidades que se enfrenten quizás podrían haberse previsto. Como se explicó en ocasiones anteriores, lo aconsejable es que las decisiones del Líder respondan a un desarrollo meditado para evitar cometer los errores que suelen producirse cuando se debe proceder en forma apresurada. Ayuda mucho a evitar eso si antes de iniciar la gestión se tiene la precaución de contar con un programa de actividades razonado y realista, donde el vuelo con que se proyecten las metas pre establecidas este dentro de las posibilidades razonables de que éstas sean alcanzadas, porque en caso contrario dicho proyecto solo constituirá una mera expresión de deseos. Conviene realizar un adecuado relevamiento de los recursos humanos disponibles, de los medios materiales con que cuenta y las perspectivas de lo que en el futuro se puede esperar de ambos. Tal valoración hay que realizarla sin pecar de ser excesivamente optimista pero tampoco pesimista, sino tratar de hacerlo con un optimismo que se ajuste a la realidad presunta más posible de alcanzar. Con ese conocimiento, con todos los elementos de juicio que pudo reunir y el firme compromiso de colaboración de quienes lo secundarán en su gestión recién entonces establecer las metas de corto y mediano plazo de su programa, que es sabido comprende dos parte claramente definidas. La que refiere al desenvolvimiento de los Clubes de Leones y del Distrito como organizaciones con vida y funcionamiento propio, y a la asistencia y mejoramiento de todo lo que tiene que ver con la promoción y desarrollo de las actividades de servicio, eso se debe ejecutar con la amplia participación de los integrantes de su Gabinete y otros Leones que invite a colaborar en su gestión, tratando de asignarle a los mismos tareas y funciones específicas para que tomen conciencia de qué es lo que espera de cada uno de ellos. En forma paralela tiene que atender adecuadamente las obligaciones derivadas de su relación con la Matriz Internacional, pero en este caso existe una responsabilidad personal directa, por lo que es conveniente que alguien de su Gabinete entre sus funciones tenga la hacer una especie de segumiento de dicho cumplimiento a efectos de advertirle cuando, por sus ocupaciones o cualquier otra causal olvide cumplir con alguna de ellas en tiempo y forma

Se insiste que para logro de los objetivos generales establecidos en el primer caso, por tratarse de un trabajo en equipo cada uno de sus integrantes debe saber cuales son sus responsabilidades concretas para que evitar las omisiones involuntarias o por desconocimiento. no hagan honor a la confianza depositada en ellos. Por tal razón ese grupo de personas que ha logrado identificar con su proyecto debe contar con adecuada información y delimitación de lo que es de su competencia dentro del proyecto global a fin de que evitar interferencias o duplicación de esfuerzos en las tareas y funciones a cumplir, con lo cual se busca armonía y buen desenvolvimiento del conjunto. A tal efecto es interesante promover el conocimiento amplio del programa que se llevará adelante y en su caso, sin perjuicio de preservar su autoridad, aceptar sugerencias constructivas de sus colaboradores respecto del desenvolvimiento funcional del conjunto, porque en la medida que sea posible lograr consensos eso facilitará contar con los apoyos necesarios que requiere su programa distrital, y también sería una forma de lograr que los Clubes se desenvuelvan mejor y encaren con entusiasmo sus actividades de servicio.

Todo lo que antecede apunta a establecer un sistema funcional flexible con la mente dirigida a que las relaciones interpersonales necesarias del trabajo en equipo sean cordiales y con disposición de apoyo recíproco, buscando que prime el entendimiento y la amistad para alcanzar un Leonismo de calidad. Para que eso sea una realidad juega un papel importante la habilidad del Líder para motivar y entusiasmar no solo a sus seguidores dentro del Gabinete sino también a la Selva del Distrito, lo que se verá facilitado si se apela al adecuado empleo de las relaciones humanas y públicas, no solo en lo que respecta a las vinculaciones y responsabilidades dentro del Movimiento leonístico sino también con los contactos que se cultiven fuera de él, conducente todo a tratar de obtener una buena respuesta en el medio de actuación.



PDG Dr. Tito L. Rocchetti
Director de la Escuela