Lions Clube de Curitiba Centro

PLANO DE AÇÃO

GESTÃO 2007-2008

Dando continuidade aos trabalhos iniciados nas gestões anteriores, isto é, a partir de 2001-2002, o Lions Clube Curitiba Centro buscando alinhamento com as propostas e sugestões de programas do Lions Clube Internacional prevê para a gestão 2007-2008, atividades voltadas para o cumprimento de responsabilidades já assumidas e novos projetos visando benefícios para a coletividade, inclusive com a atuação dos “8 Jeitos de Mudar o Mundo”, da ONU e seus “Objetivos do Milênio”.

Para a garantia do sucesso dessas metas é indispensável contar com o trabalho de equipe. Assim, cada meta estabelecida deverá ter um suporte de um plano estratégico especificando os passos para a sua concretização. Para assegurar o cumprimento do Plano, foram criadas duas comissões especiais: COMISSÃO PARA CONVÊNIOS/PARCERIAS COM A COMUNIDADE e COMISSÃO DE COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DO PLANO DE AÇÃO, ambas presididas pelo CL Mário de Mari, auxiliado pelos membros CL Aurélio Franceschi, CaL Maria Helena de Mari e CL Francisco José dos Anjos.

Pretende-se ativar as comissões específicas já existentes para o melhor desenvolvimento de cada ação, facilitando o trabalho e mobilizando o maior número de associados.

O Slogan desta gestão é “Crescimento das ações pela força do companheirismo”

A Diretoria Gestão 2007-2008 prevê as diversas atividades que vão ser especificadas no PLANO DE AÇÃO a ser impresso, com destaque para o aumento e integração dos sócios, campanhas em parcerias com outras instituições e outros clubes de leões, bem como o incentivo e a participação nos eventos leonísticos.

GESTÃO 2006-2007

Dando continuidade ao trabalho da gestão anterior (2005-2006) o Lions Clube Curitiba Centro buscando alinhamento com as propostas e sugestões de programas do Lions Clube Internacional prevê para a gestão 2006-2007, atividades voltadas para o cumprimento de responsabilidades já assumidas e novos projetos visando benefícios para a coletividade.
Para a garantia do sucesso dessas metas é indispensável contar com o trabalho de equipe. Assim, cada meta estabelecida deverá ter um suporte de um plano estratégico especificando os passos para a sua concretização.
Pretende-se ativar as comissões específicas já existentes para o melhor desenvolvimento de cada ação, facilitando o trabalho e mobilizando o maior número de associados.
O Slogan desta gestão é “Crescimento das ações pela força do companheirismo”
A Diretoria Gestão 2006-2007 prevê as diversas atividades que vão ser especificadas no PLANO DE AÇÃO a ser impresso, com destaque para o aumento e integração dos sócios, campanhas em parcerias com outras instituições e outros clubes de leões, bem como o incentivo e a participação nos eventos leonísticos.
 

GESTÃO 2005-2006

Dando continuidade ao trabalho da gestão anterior (2004-2005) o Lions Clube de Curitiba Centro buscando alinhamento com as propostas e sugestões de programas do Lions Clube Internacional prevê para a gestão 2005-2006, atividades voltadas para o cumprimento de responsabilidades já assumidas e novos projetos visando benefícios para a coletividade.

 

Para a garantia do sucesso dessas metas é indispensável contar com o trabalho de equipe. Assim, cada meta estabelecida deverá ter um suporte de um plano estratégico especificando os passos para a sua concretização.

Pretende-se ativar as comissões específicas já existentes para o melhor desenvolvimento de cada ação, facilitando o trabalho e mobilizando o maior número de associados.

 

O Slogan desta gestão é “Crescimento das ações pela força do companheirismo”

A Diretoria Gestão 2005-2006 prevê as diversas atividades que se encontram especificadas no PLANO DE AÇÃO que foi impresso e já entregue a todos os companheiros, com destaque para o aumento e integração dos sócios, campanhas em parcerias com outras instituições e outros clubes de leões, bem como o incentivo e a participação nos eventos leonísticos.